Планирование действий

ТoP фасилитация- это набор конкретных техник фасилитации, позволяющих эффективно раскрыть потенциал группы. ToP фасилитация позволяет дать ответ на вопрос, определить подходящие для группы вектора развития и провести детальное планирование или стратегическое, технология, которая позволяет получить ответ группы на поставленный вопрос или проблему.

Технически, сам фасилитатор не вмешивается в процесс и не влияет на получаемый результат — он только помогает группе прийти к ответу на поставленный вопрос быстрее и с учетом всех точек зрения. Чем больше людей в группе, которую мы фасилитируем — тем лучше. Это позволит получить более интересный, неординарный ответ на искомый вопрос Методом ТоР Фасилитацией (Technology of Participation)

Метод ToP фасилитации используется, когда необходимо:

• Провести совместную работу в группах, в отделах, а также наладить деловые коммуникации в группах, которые имеют противоположные мнения касательно одних и тех же задач.
• Организовать пространство для создания новых идей, перспектив, постановки новых задач, или решения старых задач по-новому.
• Повысить эффективность работы и ответственность сотрудников.
• Создать атмосферу сотрудничества и понимания в коллективе.
• Эффективный обмен информацией (конференции, семинары, дискуссии).
• Выработка совместных решений.
• Устранение недопонимания и конфликтов в группе.
• Создание новых продуктов, идей, решений.
• Повышение эффективности работы сотрудников.
• Формирование видения и понимание принципов работы организации у сотрудников и как следствие повышение чувства ответственности и сплоченности в коллективе.
• Создание и внедрение изменений и инноваций в организации.

Результаты применения метода ТоР Фасилитации:

• Эффективный обмен информацией (конференции, семинары, дискуссии).
• Выработка совместных решений.
• Устранение недопонимания и конфликтов в группе.
• Создание новых продуктов, идей, решений.
• Повышение эффективности работы сотрудников.
• Формирование видения и понимание принципов работы организации у сотрудников и как следствие повышение чувства ответственности и сплоченности в коллективе.
• Создание и внедрение изменений и инноваций в организации.