Effective meetings
Effective information exchange
Making joint decisions
Removal of misunderstandings and conflicts in the team
Creation of a new product, ideas, decisions
Strategic and corporate sessions
How the facilitation process will proceed
It depends on a current task.
There are many facilitation instruments and technologies: starting from brainstorming and scientific discussion to multistage corporate or strategic sessions. From general vision or decision to accurate planning of future actions.
Anyway it is going to be fascinating, full and inspiring.
Facilitation may take form of an individual session or unite with other collective events: team building, trainings, seminars, conferences
Традиционная работа группы: идет, как идет
Совместная работа группы: фасилитация
Те, кто быстрее рассуждает и активнее высказывается, узурпируют большую часть времени и внимания
Участвуют все члены группы
Участники регулярно перебивают друг друга
Участники дают друг другу возможность обдумать реплики до конца
Различия в точках зрения воспринимаются, как конфликты, которые заглушаются, или переходят в скандалы
Противоположные точки зрения мирно сосуществуют в рамках одной дискуссии
Участники с трудом понимают реплики друг друга, поскольку заняты не восприятием, а формулированием собственных реплик
Участники вслушиваются в реплики друг друга, поскольку знают, что их собственные слова будут также услышаны
Некоторые участники избегают высказываться на горячие темы. В результате никто точно не знает, кто каких позиций придерживается
Каждый из членов группы высказывается по сложным вопросам. Все знают точки зрения друг друга
Крайне редко людям удается точно воспроизвести мнения и аргументацию другого, особенно противоположной стороны
Участники могут точно воспроизвести мнения друг друга
Поскольку в ходе совещания люди не ощущают себя в праве говорить прямо, они предаются кулуарным обсуждениям за спинами друг у друга
Нет необходимости в кулуарных обсуждениях
Члены группы с диссонирующей позицией, находясь в меньшинстве, избегают выступлений
Участники настроены отстаивать свое мнение, даже если оно не совпадает с мнением руководителя
Проблему спешат признать решеной, как только самые быстрые из участников нашли ответ. После этого от всех остальных ожидают присоединения, независимо от того, понимают они все его логику
Проблема не считается решенной, пока все, кого она касается, не осознают аргументацию решения.
Это очень зависит от текущей задачи.
Существует множество инструментов и технологий фасилитации: От мозгового штурма и научной дискуссии до многостадийной корпоративной или стратегической сессии. От создания общего видения или общего решения до четкого планирования будущих действий.
В любом случае, это будет ярко, увлекательно, наполненно и вдохновляюще.
Фасилитация может проходить как отдельная сессия или объединяться с другими коллективными мероприятиями: командообразованием, тренингами, семинарами, конференциями.
Также мы можем обучить сотрудников подходящим методам фасилитации. Тогда они смогут проводить встречи и совещания в обновленном совместном режиме.
Опыт показывает, что эффективность бизнеса с внедрением этих методов возрастает на 20-30%
ул.Абая 1, Офис 501А
